Erfahren Sie, wie Sie sich als Klinikbetreiber bestmöglich auf die Krankenhausreform 2.0 vorbereiten.

Welche Erleichterungen bringt der aktuelle Gesetzesentwurf? Welche vorgesehenen Regelungen werden sich im parlamentarischen Verfahren möglicherweise noch ändern? 

Wie kann Ihnen das Software-Tool miralytik hospital und das Team von miralytik consulting helfen, Ihre Leistungsgruppen so anzumelden, dass sie eine hohe Chance auf Genehmigung haben?

Wie kann das Team von ALP Sie künftig bei der Durchsetzung von Ausnahmeregelungen bei Ihrer zuständigen Landesregierung unterstützen? 

Was Sie erwartet:

• Hintergründe zum Prozess sowie zu möglichen Ergebnissen des Gesetzgebungsverfahrens

• Die Vorstellung des Software-Tools miralytik hospital

• Raum für Nachfragen bei Politik-Profis, die nah am Gesetzgebungsprozess dran und eng im politischen Berlin verdrahtet sind und Software-Experten, die erfolgreich bei der Krankenhausplanung unterstützen können

Termin: Mittwoch, 25.03.2026, 15.00 bis 16.00 Uhr (online)

Jetzt anmelden. Sie erhalten Ihre persönliche Termineinladung mit MS-Teams-Link.

Weitere Informationen zu uns unter www.alp-advisors.com

Wir freuen uns auf Sie!

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Autor: Matthias Ilgen, 31.07.2025

Die neue schwarz-rote Koalition hatte sich noch während der Sondierungsphase direkt nach der Bundestagswahl auf ein umfangreiches Schleifen der Schuldenbremse durch unbegrenzte Kreditmöglichkeiten für die Verteidigung sowie ein 500 Milliarden umfassendes Sondervermögen für Investitionen geeinigt und dieses im alten Bundestag sowie im Bundesrat zur nötigen 2/3 Mehrheit gebracht, um solch erbitterten Streit wie in der Ampelkoalition künftig zu vermeiden. Wenige Monate und zwei vom Kabinett beschlossene Etatentwürfe für 2025 und 2026 weiter wird deutlich, dass trotz geplanter 850 Mrd. Euro Schulden bis 2029, die verfassungsgemäße Aufstellung der Bundeshaushalte ab 2027 mehr als ungewiss ist – es klafft ein Loch von insgesamt 172 Mrd. Euro.

Damit wird ab 2027 ein jährlicher Konsolidierungsbedarf von jährlich knapp 34 Mrd. erkennbar. Teile davon hat die Koalition durch neue konsumtive Ausgabenprogramme wie den beschlossenen Investitionsbooster und anschließende Unternehmenssteuersenkungen, die Senkung der Mehrwertsteuer in der Gastronomie, die Erhöhung der Pendlerpauschale sowie die Ausweitung der Mütterrente selbst zu verantworten. Aber selbst, wenn es Kanzler Merz (CDU) und Finanzminister Klingbeil (SPD) gelingen sollte, ihre Kabinettskollegen zu Einsparungen in jedem Fachbereich (mit der Ausnahme des Verteidigungsministeriums) zu bewegen, welche insgesamt die 34 Mrd. pro Jahr zusammenbringen, basiert die Politik der neuen Regierung auf dem Prinzip Hoffnung. Die Bundesregierung gründet ihre Planungen nämlich darauf, dass die Wirtschaft ab 2026 wieder mit ca. 1,5% pro Jahr wächst – nach drei Jahren Rezession. Sollte dies so nicht eintreffen – was durchaus möglich ist, wie die Erwartungen mancher Ökonomen nach dem jüngsten Zoll-Deal der EU mit den USA befürchten – verschärft sich die Lage noch einmal dramatisch.

Schon in den 2026er Etatverhandlungen wird es daher innerhalb und zwischen den Facharbeitskreisen und den Haushältern der Koalitionsfraktionen zu harten Auseinandersetzungen kommen. Verteilungskämpfe sind unvermeidlich. Insbesondere die Lage der Sozialkassen belastet aktuell den Haushalt durch immer weiter steigende Zuschüsse und birgt für die Zukunft weitere erhebliche Finanzierungsrisiken. Für viele Branchen und Unternehmen kann dies Subventionskürzungen sowie offene oder versteckte Steuer- und Abgabenerhöhungen bedeuten. Für manche Unternehmen wird es in den kommenden Jahren sogar um die Frage der Tragfähigkeit ihres ganzen Geschäftsmodells gehen, falls bestimmte Fördermittel gestrichen werden (Stichworte: z. B. Rücknahme des Heizungsgesetzes oder Senkung der Forschungsförderung).

Daher ist es für Unternehmen und Verbände gleich welcher Branche unerlässlich, die eigenen Anliegen nicht nur vorzutragen, sondern auch mit Blick auf die je nach Politikfeld sehr unterschiedlichen Frontlinien innerhalb der Koalition mit passenden Argumenten zu unterstützen und anschlussfähig zu machen – wenn man nicht zum Verlierer der anstehenden Sparprogramme werden will. Wer klug plant und rechtzeitig politisch aktiv wird, hat bessere Chancen die eigenen Anliegen durchzusetzen und die anstehende Rosskur heil zu überstehen.

ALP unterstützt Sie gerne mit passenden Stakeholder-Analysen, politischen Strategiekonzepten und engen Kontakten zu den Entscheidern in den Fraktionen und Parteien. Bei Interesse an einem entsprechenden Angebot oder weiteren Fragen zu unseren Leistungen, zögern Sie nicht uns zu kontaktieren!

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Autor: Matthias Ilgen, 23.07.2025

Zu ihrem Einstand stellte die neue Bundeswirtschaftsministerin für Wirtschaft und Energie, Katherina Reiche (CDU), zunächst das politische Ziel der deutschen Klimaneutralität bis 2045 offen in Frage um dann den Ausbau der Erneuerbaren Energien als „völlig überzogen“ einzuordnen und ein entsprechendes Gutachten in Auftrag zu geben, das einen weitaus niedrigeren künftigen Strombedarf prognostiziert und damit sinkende Handlungsnotwendigkeiten beim Ausbau der Erneuerbaren sowie den Stromnetzen unterstellt. Zudem will Reiche 20 GW Gaskraftwerksleistung neu bauen lassen, die, anders als es bei den Planungen Ihres Vorgängers Robert Habeck (B90/Grüne) noch vorgesehen war, nun nicht mehr auf Wasserstoff als Energieträger umrüstbar sein sollen. Der offene Streit mit dem Koalitionspartner SPD war vorprogrammiert.

In der Tat wird sich die Bundesregierung nach der Sommerpause alsbald entscheiden müssen, wie die Grundlinie ihrer Energiepolitik aussehen soll. Egal ob mit mehr Erneuerbaren Energien samt Speichern oder doch mehr fossilen Ersatzkapazitäten, braucht es Planungssicherheit für die notwendigen Investitionen in Erzeugungskapazitäten, um mittelfristig wieder sinkende Energiepreise zu erreichen, damit das produzierende Gewerbe am Standort Deutschland nicht endgültig seine internationale Wettbewerbsfähigkeit verliert. Die Schaffung eines entsprechenden Marktdesigns, das Reservekapazitäten – egal ob in Form von Stromspeichern oder flexibel zuschaltbaren Gaskraftwerken – wirtschaftlich abbildet, ist unabdingbar. Ein dauerhaftes Heruntersubventionieren der Preise durch Stromsteuerreduktionen und die Übernahme der Netzentgelte aus dem Bundeshaushalt – wie es die Koalition nun derzeit vorbereitet – wird in Zeiten knapper Kassen nicht dauerhaft möglich sein. Auch das Sondervermögen Infrastruktur kann nur einmalig ausgegeben werden.

Entsprechend der unterschiedlichen Präferenzen der Koalitionspartner droht eine harte Auseinandersetzung um die Grundzüge der Energiepolitik ebenso wie um viele einzelne Details des künftigen regulatorischen Rahmens. Für viele Anbieter wird es bei der Ausgestaltung um Grundsatzfragen der wirtschlichen Zukunftsfähigkeit ihrer Geschäftsmodelle gehen. Auch wie konkrete Anreize eines Kapazitätsmechanismus´ ausgestaltet sind (Vorhalteprämien, Speicherbonus, o.ä.) wird konkrete Auswirkungen auf die Investitionsentscheidungen vieler Unternehmen in den kommenden Jahren haben. Politisch wird es auch nicht zuletzt um die Frage gehen, inwieweit sich Deutschland bei seiner künftigen Energieversorgung von ausländischen Rohstoffen (Gas) oder Technologien (Speicher) abhängig macht, beziehungsweise – Stichwort: Resilienz – eine solche Abhängigkeit vermeidet.

Daher ist es für die betroffene Unternehmen und Verbände unerlässlich, die eigenen Anliegen nicht nur vorzutragen, sondern auch mit Blick auf die sehr unterschiedlichen Frontlinien innerhalb der Koalition mit passenden Argumenten zu unterstützen und anschlussfähig zu machen – wenn man nicht zum Verlierer der anstehenden Richtungsentscheidungen werden will. Dabei ist das Politikfeld Energie politisch besonders aufgeladen und besonders komplex: Zum einen, weil Entscheidungen auf diesem Gebiet alle Unternehmen und alle Verbraucherinnen und Verbraucher betreffen, also direkte elektorale Auswirkungen haben. Zum anderen, weil die Pfadabhängigkeiten früherer Entscheidungen und Regulierungen ein dichtes Netz an Fallstricken für neue Ansätze erzeugt haben. Und schließlich nicht zuletzt, weil die Jahrzehnte der politischen Debatte – über Atomkraft, Kohleausstieg und Klima, „Verspargelung“, Nord-Süd- und Ost-West-Unwuchten – teilweise verkrustete Diskussionslinien geschaffen haben, welche die aktuellen Herausforderungen nicht mehr richtig abbilden, aber dennoch die politische Positionierung weiter prägen.

Wer klug plant und rechtzeitig politisch aktiv wird, hat bessere Chancen die eigenen Anliegen durchzusetzen und das Beste für das eigene Geschäftsmodell herauszuholen. ALP unterstützt Sie gerne mit passenden Stakeholder-Analysen, politischen Strategiekonzepten und engen Kontakten zu den Entscheidern in den Fraktionen und Parteien. Bei Interesse an einem entsprechenden Angebot oder weiteren Fragen zu unseren Leistungen, zögern Sie nicht uns zu kontaktieren!

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